6月11日，省政协党组成员、副主席，省政府国资委党委书记、主任吴万华带队深入白银集团甘肃红鹭黄金公司、甘肃稀土新材料股份有限公司、甘肃能化集团靖煤能源公司王家山矿，就省属企业“十五五”规划编制、改革发展及安全生产等工作开展实地调研，并分别召开座谈会听取汇报，对下一步工作提出明确要求。他强调，在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，加快推进生产经营和项目建设，奋力实现“十五五”良好开局的重要时期，既要高质量编制实施“十五五”规划，科学谋划实施新一轮改革，巩固深化整合重组成效，深入推进转型升级，又要高效统筹好安全生产与高质量发展，切实提升本质安全水平，守牢安全底线。省政府国资委分管领导及相关处室负责人，各企业主要负责同志参加调研。

在白银集团甘肃红鹭黄金公司，吴万华实地察看企业展厅与生产接续情况，主持召开座谈会，听取公司组建运营以来的工作进展、2026年重点任务及黄金产业“十五五”规划编制汇报。他指出，成立甘肃红鹭黄金公司是省委、省政府立足全省资源优势作出的重要战略部署，白银集团必须切实扛起使命担当，要充分看到集团已有产业基础、资源优势和黄金公司独有的产业链协同优势，发挥好从原料到产品的全链条价值，把资源获取作为立身之本，加快已有资源开发进度，同时积极拓展新的资源空间，为长远发展奠定坚实基础，以清晰的战略引领企业发展，将黄金板块打造成为白银集团新的重要支撑点和增长极。要强化责任担当，要有新机制、新气象，按照现代企业制度要求，建立强有力的市场化激励机制和选人用人机制，选对人、用好人，持续加强管理，提高运行质量。要树立强烈的成本意识，从事后算账向事前成本管控转变，做到每一笔成本门清、每一个产品细分、每一项毛利率清晰，以精细化管理提升企业核心竞争力。要严守底线，筑牢安全根基。始终绷紧安全生产、生态环境保护两根红线，层层压实全员安全责任，常态化开展风险辨识与隐患排查治理，坚决守牢安全环保底线。

在甘肃稀土公司，吴万华实地调研1.2万吨高纯稀土金属及合金材料生产线等项目建设进展，听取企业生产经营发展情况汇报。他指出，面对当前战略机遇、政策机遇、市场机遇等多重红利叠加的发展窗口期，要按照省委、省政府“强科技、强工业”行动部署，聚焦“三稀一贵”金属产业布局，全面落实与包钢集团达成的共识，科学制定企业“十五五”规划，谋深谋实产业发展投资项目，加快推进产业布局优化和转型升级，持续巩固综合竞争优势，保持关键工艺指标行业龙头地位。要瞄准稀土金属及合金等高附加值产品，深化与有研稀土、兰州大学、包钢稀土研究院的产学研合作，把稀土金属产业打造成为行业品种齐全、指标先进、质量稳定、竞争能力强的优势产业。要加强与工信部门、各股东的汇报沟通，保障产能有效发挥和持续稳定生产。要抓实抓细安全生产工作，汲取近期全国各地的安全事故教训，压实落细安全生产主体责任，举一反三加大隐患排查治理力度，保障良好的生产经营秩序。

在能化集团靖煤王家山矿，吴万华前往四号井调度室视频连线调研井下安全生产情况，随后主持召开座谈会，听取能化集团安全生产、亏损治理、整合融合和“十五五”发展思路汇报。他强调，要深刻汲取煤炭企业重特大事故教训，严格执行隐患整改溯源追责、提级验收制度，刚性落实安全生产八条硬措施，从严整治纸面整改、虚假整改问题，以最坚决的态度、最严格的举措、最严厉的问责，坚决打好安全生产攻坚仗。要深入开展安全生产“百日攻坚”行动，健全完善层级清晰、权责明确、闭环落实的安全生产责任体系，常态化、清单化、制度化推进隐患排查整治，健全预警响应“叫应叫醒”机制，常态化组织实战化应急演练，全面提升突发事件应急处置、抢险救援能力，坚决防范化解各类安全风险，牢牢守住安全生产底线红线。同时，要在保证安全生产的前提下科学安排采掘作业，提高生产效率，确保实现“双过半”目标。要高质量编制实施“十五五”规划，持续深化和推进“以煤为基、多能互补、延链强链、绿色发展”战略，着力构建“煤—电—化—新（能源）”多元耦合、循环联动的发展模式，不断增强核心功能，提升核心竞争力。要大力推进减级增效优员增效降本增效，持续开展亏损子企业专项治理，全面提升经营发展效益。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

调研所到企业主要负责同志分别汇报相关工作并表示，将坚决贯彻落实省委、省政府及省政府国资委部署要求，逐项对照梳理问题、固强补弱、狠抓整改，高质量编制好“十五五”规划，统筹推进改革发展、产业升级和安全生产各项工作，全力以赴完成年度目标任务，为全省经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

来源：甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会