2023年3月5日，习近平总书记在参加十四届全国人大一次会议江苏代表团审议时强调：“加快实现高水平科技自立自强，是推动高质量发展的必由之路。在激烈的国际竞争中，我们要开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势，从根本上说，还是要依靠科技创新。近年来，集团大力推进科技创新，加速培育新质生产力，助力企业高质量发展和数字化管理转型升级。

党建引领 筑牢创新“压舱石”

坚持集团党委对科技工作的全面领导，自觉同党中央建设科技强国重大决策部署对标对表，将党的建设工作深度融入集团科技管理工作的每一个节点，以红色力量夯实科技创新根基，确保科技工作不偏航、动力足。集团党委始终坚持党管干部、党管人才原则，注重在科技创新团队中发展党员，把技术骨干培养成党员，把党员培养成技术领军人物。同时，通过统招、竞聘、内培提升、畅通发展渠道、市场化选人用人机制等多种方式，不断优化人员结构、提升人员素质，集团现有科技工作者中的党员人数占比达85.71%。此外，通过建立一线党员立项攻关机制，实施“党建＋”项目管理，鼓励一线党员“揭榜挂帅”、领衔攻关，引导员工积极向党员看齐，形成“党员带动员工”“党员和员工相互促进”的良好局面。

强化驱动 激活创新“动力源”

结合集团科技创新发展规划和发展需求，充分发挥集团在技术创新决策、研发投入、科研组织、技术人才培养和科技成果转化应用方面的主体作用，以工程项目技术创新为重点，提前谋划适宜的科技攻关课题。

强化制度革新，破题发展“肠梗阻”。强化科技创新顶层设计，制定发布《2024年科技质量管理工作安排》《2024年技术质量管理目标及目标分解任务书》《集团科技计划项目及科技研发资金管理办法》《集团知识产权管理办法》。针对技术创新项目管理、研发费用管理、研发人员管理、知识产权保护、技术成果推广应用等5大类科技管理工作，持续开展修订和流程优化，激发企业创新活力。通过制定《集团对集体和个人获得荣誉称号、科技成果给予奖励的规定》等制度性、激励性的措施，鼓励职工开展小发明、小革新、小创造，取得良好成果，科技创新能力持续提升。

强化协同创新，汇聚多方“智慧流”。近年来，集团先后与甘肃省科学院、长安大学、西安建筑科技大学等高校科研院所联合，建立大学生实习基地及专题项目组，搭建校企合作、学工结合、产学研高效协同平台，推进校企双向赋能，推动科技创新及成果转化。

2019年，集团与甘肃省建筑职业技术学院签订了《校企深度合作协议书》，以探索和拓展BIM技术在不同领域的发展为目标，共同建立了“云点BIM工作室”。2019年，双方联合申报科研项目《基于BIM与倾斜摄影测量技术的麦积山石窟历史文化遗迹信息化复原与VR展现的研究》，发表编著《虚拟麦积山石窟与瑞应寺——基于BIM与倾斜摄影测量等技术的信息化复原》，以数字化手段实现对传统建筑建造技艺的完整记录与精准复刻，让古老智慧焕发出崭新活力，为建筑文化传承厚植深基。课题于2022年顺利通过结题审议，产出专利2项、登记软件著作权1项、完成论著1部。

强化技术创新，点亮绿色“新引擎”。集团始终高度重视建筑工程绿色发展，持续推进和推广建筑工程能源低耗型、资源节约型、施工高效型发展模式，通过科学管理和应用先进施工技术，加快集团工程建设项目数字化智能化绿色化转型，推动传统产业向更加绿色、低碳的方向发展，适应建筑业发展新模式。由集团第七工程公司承建的兰州交家电经济适用房工程通过引入动态管理机制，精心制定建筑垃圾减量化专项计划，多管齐下拓宽垃圾消纳渠道，垃圾再利用率达到了78.28% 。工程建设期间累计节约钢材26.39吨，混凝土108.59立方米，多层板291.81平方米等。同时，办公、生活区和生产区用水分区计量，节水型器具配置率达100%，非市政自来水利用量占总用水量3.5%，节电设备配置率95%。该项目最终以87.1分的综合成绩被评为优良等级的第二批全国建筑业绿色施工示范工程。

集成发力 打造创新“助推器”

在改革深化提升行动中，集团通过集成创新方式，将新技术新材料应用、新工艺新工法创新等要素有机组合，以制度建设、校企合作等方式实现资源的精准对接与高效整合，通过搭建产学研用协同创新平台，促进信息互通，汇聚各方智慧，以科技项目攻关形成技术创新动力。

知识集成，厚植人才“成长土”。“十四五”以来，集团始终将技术人才工作放在优先发展的战略位置，紧密围绕“人才强企”高质量发展战略目标，全面统筹推进技术人才队伍建设，取得显著成效。一方面，大力引进装配式建筑、钢结构、信息技术领域高水平人才。2021年12月，在甘肃省第四届BIM技术应用大赛中，集团三人获得甘肃省技术标兵，一人获评甘肃省职工职业技能竞赛“优秀选手”，两人被聘为甘肃建筑职业技术学院“产业导师”，工作室多位成员受邀加入甘肃省土木建筑学会，不仅在行业内崭露头角，也为集团在技术创新领域注入活力和动力。另一方面，充分发挥企业资源优势和技术引领优势，通过参加科技创新大赛、行业培训、科技大讲堂、观摩会及技术产品交流会，加强对科技人才的专业知识更新，形成科技项目攻关的人才支撑。

技术集成，锻造攻关“硬实力”。集团以科技创新为导向，大力引入和全面推广先进、实用新技术，如BIM+智慧工地、绿色施工、集成附着式升降脚手架技术等，形成科技项目攻关的技术支撑。

2020年11月7日，在首届“全国附着式升降脚手架生产和应用技术推广会”上，集团自主研发的“模块化附着式升降脚手架（GSCC-02A型）”凭借较强的技术创新性、良好的工程适用性以及可观的经济效益与社会效益性，在结构设计、升降控制等关键技术环节实现重大突破，从全国200余家同类产品中脱颖而出，顺利通过推广项目专家评审，成功获得“2020年全国建设行业科技成果评估推广项目”，入编《全国建设行业科技成果推广项目简介汇编》，成为全国仅有的14家推广项目之一。该技术已率先于集团承建的马滩长城·嘉峪苑项目落地应用，不仅降低了作业人员的劳动强度，同时大幅提升安全防护性能，保证施工生产安全。

组织集成，凝聚创新“向心力”。自成立以来，科技质量部锚定高质量发展目标，一路砥砺前行，组织架构日趋完善。2019在原有科技质量部的基础上成立技术中心。同年，紧跟行业数字化潮流，设立BIM工作小组。逐步形成以企业一把手为领航舵手、把控战略方向的领导决策体系，以总工程师为技术中枢、精研专业难题的核心驱动力量，集工程质量、科技成果转化、标准化管理、工程资料为一体的科技人才体系，全方位赋能企业发展。

管理集成，校准规范“航向标”。近年来，集团聚焦工程质量管理标准化，积极构建全方位、多层次的质量管理标准化制度与评价体系，制定下发《集团工程技术交底管理办法》《集团建筑工程细部做法指引》《集团建设工程施工现场安全管理资料编制指南》等指导性文件。同时，通过推行样板引路，树立典型标杆，传播先进施工工艺和质量管理经验，助力工程质量全面提升。2024年7月15日，由集团主编的首部甘肃省地方标准《成品住宅全装修技术标准》正式实施，为甘肃省内成品住宅全装修工程的质量控制和验收提供了科学依据。通过一系列具有针对性与指导性的制度文件，逐步搭建起系统化标准体系框架结构，形成涉及施工、质量、验收、创优等全生命周期技术标准体系，适应集团发展的新形势、新任务、新要求。

管控护航 收获创新“丰硕果”

截至目前，集团共完成《基于BIM5D对建筑施工企业成本数据库的建设与应用》《甘肃省建设工程BIM+智慧工地建设应用分析及项目管理提升研究》《GSCC-02A模块化附着式脚手架研发与应用项目》等6项科技创新项目，主动申报重点课题与示范工程12项，攻坚国家级QC成果14项，省部级QC成果36项，主参编技术标准10部，发明专利2项、实用新型专利23项，获软件著作权7项、省级工法4项。其中QC课题《提高装配式预制楼梯一次安装合格率》《SRC柱翼缘宽度大于等于RC梁宽时钢筋连接施工方法创新》荣获全国工程建设质量管理小组成果大赛二等奖，省级工法《基于BIM技术的组合铝合金模板+模块化附着式升降脚手架的施工工法》获中国施工管理协会“首届工程建设企业数字化、工业化、绿色低碳施工工法大赛”二等工法。

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。集团将以“国企改革三年行动”为契机，紧盯建筑业发展趋势，不断开拓创新，向改革要动力、向创新要活力，努力实现由规模发展型向科技创新型的转变，全力打造专业技术优势高地，为集团高质量发展提供坚强科技保障。

来源：党委宣传部